ひとりで仕事をしていると、
思っていた以上に「考える仕事」があります。
今日は何をする？
次は何を発信する？
この商品は誰に届ける？
この文章で伝わる？
この仕事は本当に今やるべき？
売上を増やすには？
来月はどうする？
お客様への返信はこれでいい？
実際に手を動かす仕事だけではありません。
決める。考える。迷う。整理する。
これも全部、仕事です。
会社なら、
上司に相談したり、
同僚に意見を聞いたり、
担当者同士でアイデアを出したりできます。
でも、ひとりで仕事をしていると、
相談する相手も、最後に決める人も、自分。
自由です。
その一方で、
考えることまで全部ひとりで抱えることになります。
私はここに、
AIができることがある
と思っています。
それが、私が「MY AI」を考えた理由です。
MY AIは「仕事を全部やってくれるAI」ではありません
MY AIと聞くと、
「仕事を自動化してくれるの？」
「勝手に仕事を進めてくれるAI？」
と思うかもしれません。
でも、私が考えているMY AIは少し違います。
MY AIとは、自分の仕事・お客様・価値観・判断基準を理解し、役割を持って一緒に仕事を考える自分専用AIです。
全部をAIに任せることが目的ではありません。
むしろ、
自分で決めるためにAIを使う。
これを大切にしています。
なぜ普通のChatGPTだけではなく「MY AI」なのか
ChatGPTに質問すれば、たくさんの答えを出してくれます。
でも、
「一般的には正しい答え」と「自分に合った答え」は同じではありません。
たとえば、
「もっと売上を増やしたい」
と相談したとします。
一般論なら、
SNS投稿を増やす。
広告を出す。
キャンペーンをする。
値引きをする。
営業する。
いろいろな方法があります。
でも、
毎日SNSをする働き方はしたくない。
値引きで売りたくない。
営業時間を増やしたくない。
お客様との関係を大切にしたい。
一人で無理なく続けたい。
そんな人に、
「毎日投稿しましょう」
が本当に良い答えでしょうか。
だからMY AIには、
「何をしているか」だけではなく、「どう働きたいか」も知ってもらう。
私はそこが大切だと思っています。
AIが知るべきなのは、仕事だけではない
MY AIには、
商品やサービス。
お客様。
目標。
仕事内容。
だけではなく、
大切にしていること
も伝えます。
たとえば、
「押し売りはしたくない」
「お客様に納得して選んでもらいたい」
「売上は必要。でも無理な働き方はしたくない」
「自分でやりたい仕事は残したい」
こういうものです。
数字だけでは分からない、
その人なりの仕事の基準。
そこまで知って初めて、
「あなたの場合はどうする？」
を一緒に考えられるようになります。
MY AIは、答えを決める人ではありません
ここはMY AIの存在意義として、はっきりさせておきたいところです。
私は、
AIに自分の人生や事業を決めてもらいたいわけではありません。
たとえばMY AIに、
「AとB、どっちがいい？」
と相談する。
MY AIは、
それぞれのメリット。
デメリット。
必要なお金。
必要な時間。
今の目標との相性。
見落としていること。
そんな判断材料を整理する。
そして最後に、
「私はこっちにする」
と決めるのは自分です。
AIが決めるためではなく、
人がより納得して決めるためにAIを使う。
これもMY AIの役割です。
「何でも肯定するAI」にもしない
相談相手だからといって、
何でも、
「いいですね！」
と言ってほしいわけでもありません。
新しいアイデアを思いついたとき、
「面白いですね！」
だけではなく、
「でも今、それを始める必要がありますか？」
と言ってくれる。
仕事を詰め込みすぎていたら、
「今週はすでに予定が多いので、これは来週でもよさそうです」
と整理してくれる。
考えに抜けがあれば、
「この点は確認した方がいいと思います」
と教えてくれる。
ただ同意するのではなく、
一緒に考える。
そんなMY AIの方が、仕事では役に立つと私は思っています。
AIに任せる仕事。人に残す仕事。
AIが進化すると、
「どこまでAIに任せられるか」
に注目しがちです。
でも私は、
「どこを人に残すか」も同じくらい大切
だと思っています。
だからMY AIでは、仕事を大きく3つに分けます。
AIに任せる
下書き、整理、候補、比較、アイデアなど。
AIと人で行う
企画、発信、ブログ、リサーチなど。
人が担当する
最終判断、重要なお客様とのやり取り、契約、価格、公開など。
もちろん仕事によって分け方は違います。
大切なのは、
「AIにできるから任せる」ではなく、「AIに任せる意味があるか」を考えること。
だから私は「AIマネジメント」が必要だと思う
AIを導入する。
AIを増やす。
AIエージェントを作る。
自動化する。
その前に必要なのが、
AIにどんな役割を持ってもらうかを決めること。
私はこれを、
AIマネジメント
と考えています。
仕事を整理する。
↓
MY AIの役割を決める。
↓
一緒に働く。
↓
使いながら育てる。
↓
必要になれば、
AIエージェント・自動化・ツール連携へ進む。
AIが増えるほど、
人間側には、
「何を任せ、何を任せないか」
を考える力が必要になると思っています。
MY AIは、一人で働く人の「もう一つの頭」
私は一人で仕事をすること自体を、悪いことだとは思っていません。
むしろ、
自分で決められる。
自分のペースで動ける。
自分の大切にしたいものを守れる。
そんな良さがあります。
だから、
AIによって「一人で働く」という選択を変えたいわけではありません。
変えたいのは、
一人で働く＝一人で全部考えなければならない
という状態です。
考えを整理するとき。
迷ったとき。
別の視点が欲しいとき。
アイデアを形にしたいとき。
一度立ち止まって考えたいとき。
そこに、
もう一つの頭のような存在がいる。
私はMY AIに、そんな役割を期待しています。
MY AIは「完成品」ではなく、育てるもの
最初から自分を完璧に理解してくれるAIはいません。
仕事をする。
相談する。
「そこは違う」と伝える。
新しく決めたことを伝える。
また相談する。
そうやって、
少しずつ自分の仕事に合う存在にしていく。
だから私は、
MY AIを「作る」だけではなく、「育てる」
という言葉を使いたいと思っています。
仕事が変われば、
MY AIも変わる。
自分の考えが変われば、
MY AIに伝えることも変わる。
ずっと完成しないからこそ、
一緒に育っていく仕事の相棒になる。
AIが進化しても、MY AIの中心にいるのは人
AIエージェント。
自動化。
新しいAI。
これからも、どんどん便利になると思います。
でもMY AIで一番大切にしたいものは変わりません。
中心にいるのは、
AIではなく、その仕事をしている人。
何を大切にする？
誰に届ける？
どんな仕事をしたい？
どんな働き方をしたい？
何をAIに任せる？
何を自分でやる？
そこを決めるのは、人です。
MY AIの存在意義
私がMY AIで実現したいのは、
AIを使う人を増やすことだけではありません。
AIに詳しい人を増やすことでもありません。
一人で仕事をしている人が、考えることまで全部ひとりで抱えなくていい環境を作ること。
そして、
AIに振り回されるのではなく、
自分の仕事や価値観に合わせてAIを使えるようになること。
そのために、
自分のことを知っているAIがいる。
迷ったら相談できる。
整理してもらえる。
違う視点も聞ける。
でも、
最後に決めるのは自分。
私は、そんな関係がちょうどいいと思っています。
ひとりで仕事をしている。でも、ひとりで全部考えなくていい。
これが、
MY AIを作った理由であり、存在意義です。
AIに仕事を合わせるのではなく、
あなたの仕事にAIを合わせる。
そして、
あなた自身が大切にしたい仕事に、
もっと時間と頭を使えるようにする。
それが、aloが考える
MY AIです。
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